畢馬威：堅(jiān)持多管齊下的綠色可持續(xù)發(fā)展

作為行業(yè)內(nèi)最早公布ESG承諾并持續(xù)發(fā)布進(jìn)展報(bào)告的機(jī)構(gòu)之一，同時(shí)也是行業(yè)的先行者，畢馬威也將ESG理念融入公司運(yùn)營(yíng)及服務(wù)當(dāng)中，并立了清晰的短期和中期減碳目標(biāo)和計(jì)劃。

早在2008年起，畢馬威就定期開(kāi)展年度碳排放計(jì)算，從而更好地了解自身的碳排放足跡。自2021財(cái)年起，畢馬威將核算邊界擴(kuò)大到范圍三（例如外購(gòu)商品和服務(wù)），并在ESG報(bào)告中披露相關(guān)數(shù)據(jù)。

作為行業(yè)內(nèi)最早公布ESG承諾并持續(xù)發(fā)布進(jìn)展報(bào)告的機(jī)構(gòu)之一，同時(shí)也是行業(yè)的先行者，畢馬威也將ESG理念融入公司運(yùn)營(yíng)及服務(wù)當(dāng)中，并立了清晰的短期和中期減碳目標(biāo)和計(jì)劃。

2022年10月，畢馬威正式推出內(nèi)部碳價(jià)格（Internal Carbon Price）政策，對(duì)商務(wù)差旅產(chǎn)生的碳排放向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行收費(fèi)，并計(jì)劃逐年提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)員工減少非必要差旅，選擇綠色低碳的出行方式，減少商務(wù)出行帶來(lái)的碳排放量。畢馬威還計(jì)劃實(shí)施綠色路線（Green Routes）政策，鼓勵(lì)員工用高鐵替代飛機(jī)出行。在辦公室搬遷或擴(kuò)建計(jì)劃中，畢馬威優(yōu)先選擇有綠色建筑認(rèn)證（如綠色能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒獎(jiǎng)LEED）的建筑。

畢馬威還計(jì)劃增加綠色路線（Green Routes）政策覆蓋的出行路線；實(shí)施以新能源車(chē)取代公司自有/租賃車(chē)輛；加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，如邀請(qǐng)核心供應(yīng)商參與CDP（碳披露項(xiàng)目）的供應(yīng)鏈計(jì)劃并進(jìn)行碳披露等等。

2021 年10 月，畢馬威國(guó)際宣布計(jì)劃在此后的三年內(nèi)，在全球投入逾15 億美元專(zhuān)門(mén)用于在全球推進(jìn)環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）變革。為了更好地將ESG理念融入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略中，畢馬威建立起了“我們的影響力計(jì)劃”（Our Impact Plan，OIP）治理結(jié)構(gòu)，覆蓋四大領(lǐng)域：治理原則、以人為本、關(guān)愛(ài)地球和實(shí)現(xiàn)繁榮，展現(xiàn)畢馬威中國(guó)對(duì)環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）方面的集體承諾和進(jìn)展。

據(jù)了解，“我們的影響力計(jì)劃”隸屬于企業(yè)與公共事務(wù)部門(mén)，定期向畢馬威中國(guó)執(zhí)行委員會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行委員會(huì)在主席的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)監(jiān)督“我們的影響力計(jì)劃”的戰(zhàn)略方向和各項(xiàng)進(jìn)展。

在“我們的影響力計(jì)劃”主管合伙人的帶領(lǐng)下，下設(shè)OIP團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)和管理企業(yè)內(nèi)部ESG變革和相關(guān)工作，包括報(bào)告、宣傳、員工參與、采購(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新等。治理原則、以人為本、關(guān)愛(ài)地球和實(shí)現(xiàn)繁榮四大領(lǐng)域負(fù)責(zé)人管理四大領(lǐng)域下的ESG事項(xiàng)，通過(guò)與公司內(nèi)各個(gè)部門(mén)、工作小組和相關(guān)人員密切合作，在脫碳、自然及多樣性、社區(qū)投入、反腐敗等ESG事項(xiàng)上推動(dòng)變革并取得進(jìn)展。

除此以外，“我們的影響力計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)和為外部客戶(hù)服務(wù)的ESG團(tuán)隊(duì)定期溝通，并就不同的ESG倡議緊密合作，交流新的見(jiàn)解，通過(guò)我們?cè)贓SG領(lǐng)域的內(nèi)部和外部的協(xié)同帶動(dòng)作用，擴(kuò)大我們的影響力，推動(dòng)全社會(huì)ESG進(jìn)程。

作為一家以辦公室為運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所的機(jī)構(gòu)，畢馬威意識(shí)到公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中絕大部分的碳排放來(lái)自于價(jià)值鏈中產(chǎn)生的間接碳排放，商務(wù)旅行產(chǎn)生的碳排放占整體排放量約三分之一。電力消耗占排放總量的比例低于16%，范圍三排放是主要排放源。

自2021年起，畢馬威中國(guó)承諾100%采購(gòu)可再生能源。目前，公司通過(guò)采購(gòu)可再生能源證書(shū)（RECs）的方式實(shí)現(xiàn)凈零排放目標(biāo)，未來(lái)希望通過(guò)直接采購(gòu)可再生能源實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

畢馬威還計(jì)劃，將現(xiàn)有的照明設(shè)備逐步替換為L(zhǎng)ED設(shè)備，同時(shí)在辦公場(chǎng)所內(nèi)安裝了節(jié)能裝備和高能源效益的電器，從而減少耗能。同時(shí)，公司對(duì)辦公照明時(shí)間進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并安排安保人員在巡邏時(shí)及時(shí)關(guān)燈，節(jié)約能源。

畢馬威提出，提升員工意識(shí)是關(guān)鍵，并在許多辦公室內(nèi)都張貼了環(huán)保標(biāo)識(shí)，提醒員工隨手關(guān)燈，節(jié)約能源；通過(guò)講座、外出參觀等形式組織員工參加環(huán)保活動(dòng)，提升員工的環(huán)保意識(shí)，例如，2023 年4 月，我們圍繞世界地球日的主題——“投資我們的地球”，開(kāi)展了環(huán)保講座、工作坊、凈灘、植樹(shù)活動(dòng)等活動(dòng)，主題涵蓋海洋保護(hù)、可持續(xù)生活方式、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。

企業(yè)治理是畢馬威業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)碳中和道路上不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在身體力行可持續(xù)發(fā)展理念的同時(shí)，畢馬威也在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)思維變革和治理變革。

在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型方面，畢馬威注重業(yè)務(wù)發(fā)展與低碳發(fā)展的融合增長(zhǎng)，協(xié)助企業(yè)將碳減排工作納入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的各個(gè)維度，通過(guò)治理架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，落實(shí)主要責(zé)任部門(mén)和各部門(mén)的相關(guān)職責(zé)，建立相應(yīng)的激勵(lì)和考核機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)舉措的切實(shí)落地執(zhí)行。畢馬威助力企業(yè)從價(jià)值創(chuàng)造的維度，探討如何在促進(jìn)減排的同時(shí)，充分利用低碳發(fā)展能夠帶來(lái)的機(jī)遇，滿(mǎn)足監(jiān)管要求的同時(shí)，回應(yīng)眾多相關(guān)方期望，提升應(yīng)對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)的韌性。

在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，畢馬威將依據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)和類(lèi)型不同，針對(duì)其核心挑戰(zhàn)和重點(diǎn)訴求，有針對(duì)性的量身定制適宜的策略。傳統(tǒng)高碳行業(yè)的低碳發(fā)展是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重中之重，其轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨突出的技術(shù)、資金和政策方面的挑戰(zhàn)，包括轉(zhuǎn)型技術(shù)性能低、成本高，前期投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)及不確定高，以及由于政策導(dǎo)致的資產(chǎn)擱淺風(fēng)險(xiǎn)等，都是畢馬威在協(xié)助高碳產(chǎn)業(yè)客戶(hù)在轉(zhuǎn)型中會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和突破的核心領(lǐng)域。在服務(wù)與支持低碳、零碳領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，畢馬威致力于從需求端出發(fā)，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和全面布局，幫助企業(yè)尋找應(yīng)用場(chǎng)景的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。