數(shù)字賦能垃圾分類回收 山鷹國際“智慧環(huán)衛(wèi)”助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

近日，在位于寧波慈溪市長河鎮(zhèn)的寧波環(huán)深垃圾分類服務(wù)有限公司數(shù)據(jù)顯示大屏上，人們可以看到負責(zé)清掃路面的53位環(huán)衛(wèi)工人的行動軌跡；4臺流動保潔車實時作業(yè)、安全管理實時監(jiān)控；兩架無人機定點定時巡查鎮(zhèn)域范圍內(nèi)保潔情況；再生資源回收站點的回收數(shù)據(jù)。

據(jù)了解，這一實現(xiàn)人、車、物、事全過程實時管理的成果，得益于該鎮(zhèn)創(chuàng)新實施的環(huán)衛(wèi)一體化智慧管理模式。

作為生態(tài)型企業(yè)，山鷹國際2019年就融入浙江數(shù)字化改革浪潮，主動破解美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的痛點難點，在慈溪投資設(shè)立寧波環(huán)深垃圾分類服務(wù)有限公司（以下簡稱“寧波環(huán)深），創(chuàng)新實踐“環(huán)衛(wèi)保潔+垃圾清運+垃圾分類+資源回收”四網(wǎng)融合“智慧環(huán)衛(wèi)”模式。

近半年來，長河鎮(zhèn)在環(huán)衛(wèi)工人減少20%的前提下，實現(xiàn)日均清運垃圾85余噸，較以往降低12%；日均回收可再生資源30噸，較以往提升33%，昔日“美麗鄉(xiāng)村”的痛點，轉(zhuǎn)眼間就變成了“美麗長河”的亮點。

四網(wǎng)融合模式下的環(huán)衛(wèi)保潔的“全鏈條服務(wù)”有效推動了各部門間的信息共享和協(xié)同合作。如今，該鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)治理四大網(wǎng)絡(luò)工作由寧波環(huán)深承包，減少保潔、垃圾清運和回收中重復(fù)建設(shè)項目近40%，預(yù)估每年減少當?shù)卣芾沓杀?00萬-200萬元。

“精細化管理”破解管理粗放難題。以“電子地圖”為顯示載體，實現(xiàn)了對25輛垃圾收集、運輸車輛實時監(jiān)控，進一步優(yōu)化作業(yè)路線，提高環(huán)衛(wèi)管理規(guī)劃和預(yù)測的準確性和有效性，促進環(huán)衛(wèi)工作管理從粗放型向精細化轉(zhuǎn)變。

組建垃圾清運“智慧大腦”。寧波環(huán)深現(xiàn)已開發(fā)智慧管理系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺APP，導(dǎo)入環(huán)衛(wèi)員工健康智能管理系統(tǒng)、無人機環(huán)境巡查系統(tǒng)、實時人員和車輛作業(yè)軌跡顯示系統(tǒng)、實時監(jiān)控作業(yè)視頻系統(tǒng)、垃圾分類大數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)、居民環(huán)境滿意度反饋系統(tǒng)等9大系統(tǒng)，輔助城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和再生資源回收體系管理，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容數(shù)據(jù)化、信息化。

垃圾分類“管家服務(wù)”帶動重點群體分類。配置專業(yè)垃圾分類隊伍，對沿街商鋪實行聯(lián)戶包干機制，開展教育培訓(xùn)，采用垃圾上門回收服務(wù)，每日反饋商鋪垃圾分類情況，形成有效監(jiān)督和提升商戶的垃圾分類質(zhì)量。

“全品類回收服務(wù)”推動再生資源價值最大化。通過提供覆蓋小區(qū)的預(yù)約回收、覆蓋農(nóng)村的上門流動回收和面向單位、學(xué)校的定時定點回收三種模式，實現(xiàn)該鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)整個再生資源回收網(wǎng)絡(luò)的整合和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，有效提高垃圾減量化和資源的再生利用率。

寧波環(huán)深四網(wǎng)融合“智慧環(huán)衛(wèi)”模式也得到了慈溪市市委領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)注，慈溪市副市長王新平表示，智慧城鎮(zhèn)治理是實現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代化的重要抓手，該項目不僅是現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)模式的一次重要探索，也是智慧城鎮(zhèn)治理發(fā)展的有力助推。