長(zhǎng)興天達(dá)一季度逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)盈利
當(dāng)前,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了比較大的影響。在浙江長(zhǎng)興,“用工荒”“停產(chǎn)荒”“原料荒”“物流荒”“銷售荒”等一系列不利因素對(duì)面向市場(chǎng)的天地環(huán)保公司所屬長(zhǎng)興天達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成前所未有的巨大影響。令人振奮的是,從年后復(fù)工至今的連續(xù)70余天,該公司黨員干部帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)守陣地、多措并舉,逆勢(shì)突圍實(shí)現(xiàn)盈利交出“兩戰(zhàn)”的階段性答卷,助力浙能集團(tuán)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
疫情打開本地建材新市場(chǎng)
“現(xiàn)在正在裝車的加氣砌塊是準(zhǔn)備發(fā)往我們長(zhǎng)興本地的建筑企業(yè)。疫情雖然對(duì)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了影響,但省域間的物流管制讓我們的產(chǎn)品在本地打開了新市場(chǎng)?!遍L(zhǎng)興天達(dá)公司總經(jīng)理烏毅告訴記者。面對(duì)史無(wú)前例的銷售困難,長(zhǎng)興天達(dá)在困難中尋找機(jī)會(huì),組織職工群策群力。
原先長(zhǎng)興的加氣砌塊市場(chǎng)大多被江蘇生產(chǎn)商以低質(zhì)低價(jià)搶占,該公司緊緊抓住疫情期間省域“物流管制”這一契機(jī),加緊開拓本地市場(chǎng),成功斬獲一大批訂單,市場(chǎng)占有率同比提高6%。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格,最大限度保證銷售利潤(rùn)。
提早騰空為安全處置贏得緩沖
“長(zhǎng)興天達(dá)應(yīng)對(duì)疫情的快速反應(yīng)及舉措給了我們很大信心!”面對(duì)記者,固廢處置分包商老章忍不住點(diǎn)贊。老章平時(shí)主要依靠船只運(yùn)輸固廢。疫情期間,長(zhǎng)興電廠兩臺(tái)機(jī)組正常運(yùn)行,固廢正常排放,但“航運(yùn)管制”給他們也造成了非常大的影響。
“我們一手是保證電廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,一手是因疫情帶來(lái)的‘無(wú)限期’停產(chǎn)令,加上2019年前的虧損經(jīng)歷,前段時(shí)間要說(shuō)一點(diǎn)都不擔(dān)心那是騙人的。但通過(guò)公司微信公眾號(hào)看到我們公司工程建設(shè)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行等各條戰(zhàn)線上的兄弟姐妹們依舊不畏困難,堅(jiān)守一線保生產(chǎn)時(shí),我們更沒(méi)有退卻的理由?!遍L(zhǎng)興天達(dá)銷售部負(fù)責(zé)人聶雨告訴記者。
面對(duì)電廠固廢安全處置的困難,長(zhǎng)興天達(dá)從年前就啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,與各處置分包商提前告知船運(yùn)管制的可能性,鼓勵(lì)他們?cè)缱鰷?zhǔn)備,把運(yùn)灰船只騰空當(dāng)作臨時(shí)流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)。同時(shí)配套固廢銷售的“淡旺季掛鉤”激勵(lì)措施,在疫情過(guò)后迅速恢復(fù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),保價(jià)保量,最大程度提高效益。
黨員帶頭壓實(shí)“兩戰(zhàn)”責(zé)任
“我們一直強(qiáng)調(diào)黨員的先鋒模范作用,就是關(guān)鍵時(shí)刻沖得上,頂?shù)米??!痹摴军h小組按照天地公司黨委要求,在疫情期間對(duì)每名黨員對(duì)所轄責(zé)任區(qū)任務(wù)的包干管理,始終讓黨員沖在疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)主動(dòng)戰(zhàn)的最前線。申請(qǐng)復(fù)工難,他們就積極籌措防疫物資,嚴(yán)格落實(shí)防控措施;原材料保供難,他們就定時(shí)打電話聯(lián)系原材料供應(yīng)商和礦區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,第一時(shí)間保證原材料供應(yīng)……
戰(zhàn)疫期間,長(zhǎng)興天達(dá)總經(jīng)理、浙北黨支部副書記烏毅戰(zhàn)疫期間突發(fā)急性膽囊炎被送進(jìn)醫(yī)院但他仍心系復(fù)工復(fù)產(chǎn),用手機(jī)指揮各項(xiàng)工作。綜合管理部主任、黨小組長(zhǎng)沈威大年三十起就一直堅(jiān)守崗位,確保防疫舉措落實(shí)到位。銷售部主任、黨員聶雨放棄休假一心跑銷售,疫情期間每天電話不停......隨著一項(xiàng)項(xiàng)舉措落地有了回響,在黨員的帶動(dòng)下大伙的積極性被充分調(diào)動(dòng)。
“我們相信,隨著國(guó)家二季度一批重大工程項(xiàng)目的開工和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的快速有序恢復(fù),接下來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一定會(huì)越來(lái)越好。在經(jīng)歷了這次疫情考驗(yàn)之后,我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力也一定會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。”長(zhǎng)興天達(dá)總經(jīng)理烏毅自信地說(shuō)。