抗擊疫情 有序復工復產(chǎn) 循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)在行動（十三）

2020-02-28 14:49

疫情防控關(guān)乎生命，復工復產(chǎn)關(guān)系生計。2020年的新春在新冠病毒的侵襲下蒙上了一層陰霾，但萬物復蘇的時刻不會缺席。面對疫情形勢依然嚴峻，復工復產(chǎn)卻刻不容緩。

為積極響應黨中央復工復產(chǎn)的號召，循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)在疫情防控的關(guān)鍵時刻陸續(xù)復工復產(chǎn)，履行自身肩負的社會責任，發(fā)揮自身技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，助力疫情防控，實踐服務社會，有實際行動詮釋同舟共濟渡難關(guān)的企業(yè)擔當和社會責任。

環(huán)創(chuàng)科技：力推復工復產(chǎn) 對技術(shù)進行以滿足防疫要求

2月22日，中央電視臺新聞頻道以“戰(zhàn)疫情，復工復產(chǎn)”為題，拍攝報道了環(huán)創(chuàng)科技積極復工復產(chǎn)，研發(fā)生產(chǎn)新一代多功能洗掃車，并無償捐贈給湖北武漢和襄陽抗疫的先進事跡。

自疫情發(fā)生以來，環(huán)創(chuàng)科技在政府的幫扶下，從2月10號開始正式復工，著力研發(fā)生產(chǎn)集干掃、清洗、灑水、消毒等功能為一體的洗掃車，送往湖北武漢和襄陽，參與疫情防控。

環(huán)創(chuàng)科技副總經(jīng)理劉暉表示，共捐贈洗掃車一共四輛，支援武漢兩輛，襄陽兩輛；口罩、防護用品、護目鏡一批。

與此同時，環(huán)創(chuàng)科技積極響應黨中央及上級主管部門的安全有序復工復產(chǎn)要求，迅速制定防護措施，嚴格執(zhí)行防疫規(guī)定，加強加速技術(shù)研發(fā)，綜合運用遠程智能信息技術(shù)，確保公司承建和運營的固廢處置項目平穩(wěn)運行，為抗疫防控提供環(huán)境衛(wèi)生保障。公司總部及旗下各子公司、各運營中心等，均已做好復工各項措施，準時復工復產(chǎn)，生產(chǎn)及運營秩序正常，同時在疫情下始終不忘“專注，極致”的產(chǎn)品理念，保證公司承建的各重點項目保質(zhì)保量按進度進行。

特別是從事環(huán)衛(wèi)車輛研發(fā)制造的下屬子公司環(huán)創(chuàng)（龍巖）特種車制造有限公司，自接到兼顧路面洗掃及消毒防疫一體化車輛研發(fā)任務后，迅速調(diào)集技術(shù)力量組織攻關(guān)，短期內(nèi)成功完成技術(shù)改進及調(diào)試，派往湖北一線執(zhí)行路面消殺作業(yè)。

該型號多功能洗掃車因超強的洗凈能力及多功能消殺能力，既可作為掃路車、高壓清洗掃車、洗掃車、路緣和路緣石清洗車、噴霧降塵車、灑水車等，又可作為路面消毒車輛使用，實現(xiàn)一車多能，達到一車多用，在湖北武漢和襄陽的抗疫行動中將發(fā)揮重要作用。

此外，環(huán)創(chuàng)科技還針對當下防疫所需，對公司的環(huán)衛(wèi)車系列產(chǎn)品，如破碎車、垃圾壓縮車、勾臂車等進行技術(shù)升級，以更好的適應和滿足防疫要求。

疫情過后，各類固廢的規(guī)范處置，離不開科學有效的防疫消毒。因此，垃圾末端處置中的防疫消殺，也將成為固廢處置設備的必備工藝。環(huán)創(chuàng)科技在原有末端處置工藝基礎上，對末端處置工藝進行了技術(shù)升級，以期實現(xiàn)垃圾末端資源化處置結(jié)合細菌病毒消殺，達到徹底的無害化，消除傳染隱患，消除城市環(huán)境衛(wèi)生的后顧之憂。

巨化集團：按下“復工鍵” 項目建設有序展開

疫情防控期間，巨化集團全力落實黨中央、浙江省委“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的部署要求，在抓好疫情防控的同時，大力推動項目快復工，確保疫情防得住、發(fā)展搞得好，努力把疫情造成的損失降到最低程度。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官年，也是高質(zhì)量開啟“十四五”的布局年。新項目是企業(yè)增效益的有效途徑，更是創(chuàng)一流的堅實基礎，做好新一年的項目建設工作意義重大。

目前，集團在建項目工程80%已恢復開工建設，其余項目將在下周陸續(xù)完成審批復工。面對當前疫情防控的特殊時期，集團加強統(tǒng)籌指導，科學制訂復工計劃，壓實項目主體責任，分批次穩(wěn)妥有序地組織項目復工，有序按下項目建設“復工鍵”。管住人，推行員工軌跡管理和健康碼，實行一人一“碼”一軌跡管理；抓關(guān)鍵，堅持標化工地建設和相對封閉管理。

今年集團加大力度，建立健全項目生成、前期、報批、推進、保障等一整套工作機制，根據(jù)集團項目推進工作要求，組織項目單位開展建設項目推進實施方案編制工作，排出項目關(guān)鍵節(jié)點完成時間，并實時跟蹤檢查督促。目前氟聚合物事業(yè)部35千伏變配電所項目基礎設施已完工通過驗收、巨新公司氟化學品聯(lián)產(chǎn)項目主裝置鋼構(gòu)主體已在逐步安裝、氟化公司HFC聯(lián)產(chǎn)技改項目已完成舊設備和管道拆除。

“我們從農(nóng)歷新年就開始為項目復工做準備?！奔瘓F公司副總經(jīng)理雷俊介紹。今年集團的固定資產(chǎn)投資計劃項目正在研討，續(xù)轉(zhuǎn)的重點項目工程按照制定的進度正在有計劃建設。

為有效落實黨中央、省市疫情防控工作部署，保障集團項目建設從業(yè)人員的身體健康和生命安全，依據(jù)相關(guān)文件，集團專業(yè)部門結(jié)合實際情況，制定了《關(guān)于項目建設工地疫情防控管理暫行規(guī)定》，明確項目復工工作方案。同時，對承包商、施工人員等情況進行全面摸底，優(yōu)先考慮本市作業(yè)施工人員和集團內(nèi)部施工單位先行復工；面對口罩、測溫槍等防疫物資緊張的現(xiàn)實，積極協(xié)調(diào)配備，創(chuàng)造條件確保復工需求。對氟聚合物事業(yè)部、氟制冷劑事業(yè)部等新建項目進行集團層面封閉管理的基礎上，項目建設現(xiàn)場再實施區(qū)域封閉管理，確保做到“管理和監(jiān)理人員要到位、疫情的防控措施要到位、安全隱患的檢查和整改要到位、施工人員的疫情教育和安全教育要到位、程序的辦理要到位”的“五個到位”。

為保障項目進度，并為復工做好充分準備，氟制冷劑事業(yè)部各項目組人員多措并舉，轉(zhuǎn)變方式方法，通過網(wǎng)絡視頻電話等形式與設計人員、設備廠商對接信息，為順利復工打下堅實基礎。在獲得在建項目復工審批后，該事業(yè)部總經(jīng)理洪江永第一時間帶隊深入一線指導項目復工相關(guān)工作。對人員管控、封閉管理、應急預案編制等方面進行了重點部署，防輸入、防聚集，牢牢守住安全底線。采取“線上線下雙管控”、“覆蓋+網(wǎng)格化”管理，加強對施工人員的行為軌跡、公共場所的消毒等措施落實，確保項目人員生命安全和身體健康。

35千伏變配電所建設項目是氟聚合物事業(yè)部重點工程配套的子項目，面對突如其來的疫情，氟聚合物事業(yè)部針對項目建設專門制定系列制度，各專業(yè)責任、屬地責任抓實抓細抓落實，有力推進疫情防控和復工復產(chǎn)有序進行。項目在2月14日復工后，施工單位在確保防控措施落實和抓好工程質(zhì)量的前提下，正加班加點加快推進施工進程。

去年12月底開工的空分技術(shù)改造項目是晉巨公司合成氨原料路線及節(jié)能減排技術(shù)改造項目的關(guān)鍵配套項目。為確保項目順利復工建設，晉巨公司按照省市和集團疫情防控相關(guān)要求，每天安排人員對外來返工人員進行“健康碼”檢查確認，真正做到疫情防控工作措施有力、防控有效、管理閉環(huán)。同時，該公司還提前做好項目設計、工藝技術(shù)、采購設備等相關(guān)資料的審核工作，并根據(jù)疫情防控情況，及時做好項目復工建設的申請報告，確保項目順利復工建設。

氯堿新材料事業(yè)部在科學做好疫情防控的前提下，分類指導、強化管理，有序加快恢復項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)兩手抓兩手硬。事業(yè)部圍繞PVDF車間和PVDC車間等在建重點項目的復工防疫情況，組織各專業(yè)職工代表重點督查項目復工進度和施工人員的登記備案、日常體溫檢測、衢州健康碼、行為軌跡管理及現(xiàn)場安全防疫措施落實等情況。對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場督促主管部門即查即改，不留盲區(qū)、不留死角，并聯(lián)合項目主體和施工單位克服不利因素，共同做好防控工作，有序推進項目建設。

工程設計公司在疫情特殊時期，通過遠程控制技術(shù)手段完成項目設計，氟聚合物事業(yè)部35千伏變配電所建設項目就是其中的一例：2月13日，完成項目一層建筑、結(jié)構(gòu)施工圖的設計；2月15日，完成項目整體建筑施工圖設計；2月20日，該項目通過政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的基礎驗收……項目從主體建筑到配套設施，在集團、部門及業(yè)主單位的協(xié)調(diào)配合下進展順利，施工方案不斷優(yōu)化，不僅降低了施工難度、減少了投資成本，還縮短了施工周期。

在已復工的集團在建項目中，工程公司、檢安公司就承接了其中的5個。疫情防控期間，為確保項目建設和復工復產(chǎn)，裝備工程集團及時溝通信息，掌握員工情況，以解決項目建設人員不足的問題。

南方監(jiān)理公司積極做好項目復工準備，要求總監(jiān)等項目人員時刻跟進項目進度，認真履行好監(jiān)督檢查職責。針對甲方要求制定相關(guān)的項目運行計劃，在保證人員安全的前提下，有效加快項目進度。

防疫復工兩不誤，齊心協(xié)力不負春。近段時間，集團專業(yè)部門聯(lián)合加強對在建項目的日常監(jiān)督管理，重點對工地防疫專班建立、人員流動管理、防疫措施落實、施工安全和質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容。 “面對疫情帶來的影響，我們提出‘按規(guī)定、抓重點、有秩序、嚴措施、勤檢查’，在安全和質(zhì)量做到萬無一失的基礎上，盡最大的努力搶工期。”股份公司副總經(jīng)理、工程建設部長王紹勤表示，下一步將按照疫情防控和復工生產(chǎn)“兩手抓、兩手都要硬”的原則，協(xié)調(diào)組織，科學、靈活、有序安排，繼續(xù)做好復工項目防疫管理，加強工程施工單位的動態(tài)管理和物資供應保障，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保把疫情造成的損失降到最低程度，完成年初制定的目標任務。

北汽集團：一手保防控疫情 一手抓穩(wěn)定經(jīng)營

2月27日，CCTV-4中文國際頻道《中國新聞》欄目報道了北汽集團在全面復工后直面行業(yè)新挑戰(zhàn)的系列舉措，北汽集團黨委書記、董事長徐和誼接受媒體采訪并介紹了相關(guān)情況。

汽車行業(yè)是中國工業(yè)制造業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前北汽集團等車企已經(jīng)開始恢復正常運轉(zhuǎn)，在防控疫情的同時穩(wěn)定經(jīng)營。疫情給整個汽車行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)才剛剛開始，零部件供應商的復工復產(chǎn)和經(jīng)銷商的市場開拓成為車企面臨的兩大困難。

面對新挑戰(zhàn)，北汽集團堅定與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴站在一起，推出多項措施幫助大家渡過難關(guān)：針對供應商，幫助其復產(chǎn)復工；針對經(jīng)銷商，打造廠商命運共同體；攜手經(jīng)銷商，為客戶提供暖心服務，加速車市回暖。

在疫情防控期間，北汽集團旗下汽車服務貿(mào)易平臺北汽鵬龍創(chuàng)新服務模式，推出VR全景看車、直播看車等無接觸式數(shù)字化營銷服務，提供消毒殺菌等店內(nèi)銷售服務，為客戶提供放心、安心、暖心的汽車售前、售中和售后服務。

北汽集團將統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴齊心沖過這場考驗，迎接更加美好的明天！

央視新聞記者 “數(shù)解”啟迪環(huán)境醫(yī)療廢物移動處置系統(tǒng)

疫情期間，武漢每天的醫(yī)療廢物產(chǎn)生量比以往高出幾倍，如果醫(yī)療廢物不進行無害化處理，會對環(huán)境造成嚴重污染。25日，在央視新聞《共同戰(zhàn)“疫”》直播中，總臺記者走進武漢江夏第一人民醫(yī)院，探訪啟迪環(huán)境醫(yī)療廢物的處理流程。

據(jù)醫(yī)療垃圾應急處理點負責人啟迪環(huán)境工作隊隊長趙燕妮介紹，平常從病區(qū)收集的醫(yī)療廢物需要送到醫(yī)院的暫存庫，暫存庫有處置中心，由專業(yè)團隊拉到處置點處理。但武漢現(xiàn)在的運輸能力和終端處置能力吃緊。在這種情況下，病區(qū)出來的醫(yī)療垃圾，通過醫(yī)療廢物應急處理系統(tǒng)就地實現(xiàn)無害化處理，切斷二次污染的途徑。

醫(yī)療廢物進場后，1分鐘內(nèi)進行二次消毒；黃色醫(yī)廢桶及直接接觸醫(yī)廢相關(guān)容器表面、墻面環(huán)境，每3小時消毒1次。

消毒后的醫(yī)療廢物桶放在醫(yī)廢暫存區(qū)，按批次進行應急處理。

每批次處理過程6個環(huán)節(jié)80分鐘，將醫(yī)療廢物就地無害化。

醫(yī)療廢物應急處理系統(tǒng)包括上料、進料、滅菌、出料、輸送、卸料六個環(huán)節(jié)。從上料到卸料，整個周期80分鐘左右。工作人員一次推一桶醫(yī)療廢物到上料工位，經(jīng)過自控系統(tǒng)的提升、翻斗，廢料倒入滅菌小車，進到醫(yī)療廢物滅菌器。

高溫滅菌艙內(nèi)溫度需達到134℃以上，工作壓力0.23兆帕，高溫蒸汽滅菌過程規(guī)定每批次處理必須持續(xù)此溫度45分鐘以上。

滅菌是整個系統(tǒng)最核心的環(huán)節(jié)。廢料處理達標后出料，換到運輸工位上，放到一個密封的塑料袋里，平移到卸料工位。處理完的醫(yī)療廢物同生活垃圾一樣，專函、專車、專人清運，清運每一批垃圾時，環(huán)保局會給環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)一發(fā)函，雙方簽字交接，整個過程都是可追蹤的。處理過的垃圾都是一桶一函，由環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)拉到垃圾焚燒處理廠，直接做終端處置。

每24小時能處理約20-24批次，每批次約2-3桶醫(yī)療廢物。目前統(tǒng)一核算標準為每桶240升約合22.4公斤，每天最高核定處理總量約為1.5噸。

在這種特殊時期，只要是疫情區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的垃圾都屬于醫(yī)療廢物，涉及到醫(yī)務人員的防護服，病人的衣物、被褥、毛巾，以及病區(qū)的盒飯等，都要按這個途徑處理。

移動廠區(qū)（移動設備）約占地50平方米，分為待處理存放區(qū)(30平方米)、醫(yī)廢消毒設備區(qū)(5平方米)、安全垃圾存放區(qū)(30平方米)、安全隔離區(qū)(10平方米)、工作生活區(qū)(15平方米)5個主要區(qū)域，物流通道不小于1.2米，工作行走通道不小于0.8米。此移動系統(tǒng)從安裝、調(diào)試到點火，僅需要48小時，設備的一次整體移動只需要4-6小時。

醫(yī)療廢物應急處理系統(tǒng)相當于一個小工廠，把所有的設備、功能集合到一個集裝箱里邊，哪里需要，就可以在哪里使用?？梢苿拥尼t(yī)療廢物處理系統(tǒng)，既能及時處理醫(yī)療廢物，同時在運營管理方面也更有優(yōu)勢，有效地解決了當下大量醫(yī)療廢物產(chǎn)生的問題。

關(guān)注中循協(xié)官方微信